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BDS – Business Developement and Services.

Neue Märkte und Geschäftsfelder erschließen

BDS arbeitet sowohl für Konzerne, die Unterstützung bei der Bewertung und Neu-Ausrichtung von Geschäftsfeldern benötigen, als auch für KMU, die nicht über ausreichend eigene Strukturen und Prozesse für die strategische Weiterentwicklung verfügen.

 

Begleitung von Markteinführungen

Im Rahmen ihrer Projekte deckt BDS den gesamten Prozess des Business Development bis hin zur erfolgreichen Markteinführung von Produkten und Dienstleistungen ab. Durch das vorhandene Know-how und das weitreichende Netzwerk bietet BDS »schlüsselfertige« Lösungen aus einer Hand an.

 

Die Kunden von BDS haben unterschiedliche Anforderungen, beispielsweise:
  • Aufbau neuer Märkte/ Ausweitung auf geografisch neue Märkte
  • Aufbau neuer Geschäftsfelder/ neuer Geschäftsmodelle
  • Übernahme eines Unternehmens im Rahmen der strategischen
    Weiterentwicklung
  • Abspaltung von Unternehmensteilen aufgrund einer strategischen Neuausrichtung
  • Bewertung von Marktpotenzialen für neue Produkte/Technologien

Unser Ansatz

01

analytisch

BDS legt großen Wert auf einen analytischen Ansatz. Gute Strategien können nur auf profunden Analysen aufgebaut werden.

02

kreativ

Um sich vom Wettbewerb zu differenzieren, ist neben starker Analytik auch Kreativität gefragt.

03

erfahren

In einer Vielzahl von Projekten hat BDS nicht nur erfolgreich ihre Methodenkompetenz angewandt, sondern auch ein tiefes Verständnis der Märkte gewonnen.

Erfolgreiches Business Development

Das Leistungsportfolio von BDS fokussiert sich auf Services, welche für ein erfolgreiches Business Development unabdingbar sind. Wir begleiten Sie von der Analyse der Ausgangssituation über die Definition von Strategien bis zur deren erfolgreichen Implementierung in Ihrem Unternehmen.  

 

Basierend auf der Expertise unseres Teams haben sich folgende Schwerpunkte herausgebildet:
Einkauf

Strategie

In einem immer komplexer und dynamischer werdenden Wettbewerbsumfeld entscheidet die Strategie mehr denn je über Erfolg oder Misserfolg von Unternehmen. Während mit der richtigen Strategie Veränderungen in der Umwelt als Chancen genutzt und idealerweise Wettbewerbsvorteile generiert werden, können falsche Strategien schnell lebensbedrohend für Unternehmen werden.

Implementierung

Genauso wichtig wie die Definition der richtigen Strategie ist auch deren korrekte Implementierung. Vielfach scheitern Unternehmen daran, dass richtige Strategien falsch oder nur teilweise umgesetzt werden.

BDS begleitet daher ihre Kunden auch nach der Strategiedefinition, um den langfristigen Erfolg sicherzustellen.

Leistungsportfolio von BDS

Marktpotenzial-Analyse

Kunden- und Wettbewerber-Analyse

Geschäftsfeld­strategien

Erstellen / Bewerten von Geschäfts­modellen

Businesspläne

Definition Markteintritts-Strategie

Aufbau Vertriebsorgani­sation

Auswahl strategischer Partner

M&A-Support

Post-Merger Integration

Unternehmens-Bewertungen