Kunden- und Wettbewerber-Analyse.
Den Wettbewerb verstehen.
Um das Marktumfeld genau zu betrachten, werden sowohl (potentielle) Kunden als auch Wettbewerber analysiert. Im Regelfall geschieht dies als „desk research“, wofür BDS verschiedene Datenbanken zur Verfügung stehen. Zusammen mit einem etablierten Partner können aber auch Marktforschungen und Kundenbefragungen durchgeführt werden.
Das Ergebnis dieser Analysen dient dazu, die möglichen Reaktionen des Marktes abzuschätzen und ist somit ein wichtiger Input für die Bewertung des Geschäftsmodelles und die Erstellung einer Markteintrittsstrategie.
Leistungsportfolio von BDS
Marktpotenzial-Analyse
Kunden- und Wettbewerber-Analyse
Geschäftsfeldstrategien
Erstellen / Bewerten von Geschäftsmodellen
Businesspläne
Definition Markteintritts-Strategie
Aufbau Vertriebsorganisation
Auswahl strategischer Partner
M&A-Support
Post-Merger Integration
Unternehmens-Bewertungen